各回先着20名限定
| 日程 | 会場 | 時間 | 定員 |
|---|---|---|---|
| 5月 7日（金） | Zoom開催 | 14時～17時 | 20名満員御礼！ |
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| 5月 8日（土） | Zoom開催 | 14時～17時 | 20名満員御礼！ |
| - | - | ||
| 5月12日（水） | Zoom開催 | 14時～17時 | 20名満員御礼！ |
| 19時～22時 | 20名満員御礼！ | ||
| 5月17日（月） | Zoom開催 | 14時～17時 | 20名満員御礼！ |
| 19時～22時 | 20名満員御礼！ | ||
| 5月20日（木） | Zoom開催 | 14時～17時 | 20名満員御礼！ |
| 19時～22時 | 20名満員御礼！. | ||
| 5月22日（土） | Zoom開催 | 14時～17時 | 20名残り僅か |
| - | - | ||
| 5月24日（月） | Zoom開催 | 14時～17時 | 20名残り僅か |
| 19時～22時 | 20名残り僅か | ||
| 5月26日（水） | Zoom開催 | 14時～17時 | 20名残り僅か |
| 19時～22時 | 20名残り僅か | ||
| 5月27日（木） | Zoom開催 | 14時～17時 | 20名残り僅か |
| 19時～22時 | 20名残り僅か |
| 定 員 | 20名（先着順） |
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| 参加費 | 5,000円 |
| 支払方法 | クレジットのみ |
| キャンセルについて | 参加確定後のお客様都合のキャンセル＆ご返金は原則承っておりません。ご入金または参加確定メールをもって、ご参加確定となります。確定後のキャンセルはお受けできかねますので何卒ご了承くださいませ。 |
| 参加の注意点 | ・当日は開始10分前に別途送付させて頂くURLよりご参加ください。 ・必ず本名にてご参加ください。 ・ご自身でパソコン・タブレット、またはスマートフォンをご用意ください。 ・必ずカメラをオンにしてのご参加をお願いしております。 ・上記のお約束をお守り頂けない場合、オンライン説明会＆相談会へのご参加をお断りすることがございます。 |
申し込み後にも日程変更が可能です。
大企業も含めて、特に中小零細企業は、既存の商品サービスやビジネスモデルだけでは、もはや数年後すらどうなるか、分からない時代に突入しています。
今までは、ライバル企業に勝つことが重要でしたら、今後は、あなたの業界やビジネスモデル自体が消えてしまうリスクが高くなってきています。
1日でも早く次の対策に動いた企業は圧倒的な勝ち組となり、「自分の業界はまだまだ大丈夫」と甘い予測をしている経営者は“近いうちに地獄”を見る可能性が高いのではないでしょうか。
中小零細企業が生き残る最も確実な対策は、1日も早く「事業の多角化」をして、現在の主力ビジネスが傾いても問題ない企業体力をつけることです。本当に、1日も早くです。そして、社員の雇用を守ることは経営者にとっての最大の責務です。
もしかしたら、あなたは、「今後の先行きが不安だし、多角化した方が良いのは分かっている。でも、任せられる優秀な人材がいないし、そもそも、新規事業のネタも思いつかないし、立上げ方も分からないし、十分な資金もない」と思われるているのではないでしょうか？
特に、中小零細企業に特化した「ビジネスチャンスの見つけ方」と「そのビジネスを人にすべて任せる方法」の最適なノウハウを理解している経営者がほとんどいないのが現実です。
今回、ジュエリーショップ、化粧品販売、健康食品メーカー、人材マーケティングなど、5社を経営しており、グループ年商15億円の山本琢磨が、「人材・金・コネ」に恵まれない中小零細企業の経営に、「多角化を成功させるための本当の肝」をセミナーで公開します。
ほとんどの経営者が、先の見えない未来に不安を覚えている中で、もしあなたが、スピード多角化の手法を体得して、どんどんと新規事業を創出していけるなら、ある意味で、「人生で1回か2回くるか分からなほどのとんでもないチャンス」でもあるのです。
今回の特別セミナーでは、無料対談動画内では公開できなかった、成功事例や失敗事例の公開、実際に数値の公開、具体的な立上げプロセスの公開、実践ワークショップを受講して頂くことで、「スピード多角化の肝」をセミナーで手に入れて頂きたいと思います。
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なぜ、その業界に目を付けたのか？
新規ビジネス成功の9割以上は、参入分野の選定で決まります。未経験である業界へ、参入決定するまでの、「リサーチから意思決定、そして立上げまでのすべてのプロセス」を完全公開します。
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初期費用は200万円の内訳は？
投資資金は同じでも成功と失敗を分ける肝は、「何にいくら経費をかけるか？」で決まります。短期間で利益を出すために実際に使った費用内訳と「なぜそのような内訳にしたのか？」をすべて解説します。
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担当者一人で、月商1000万を突破するために何をやらせたのか？
月商1000万は、年商1億2000万です。通常はスタッフ5～10人くらい必要なはずが、「担当者一人、しかも、その担当者は、参入分野の知識はゼロの状態から、何をやらせていったのか？」をすべて公開します。
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月商1000万、しかも、営業利益率40％を達成するためにやったことは？
営業利益率40％は通常の経営ではなかなか達成できない数字です。この利益率は、立上げ前の戦略が大切です。また、常にPDCAを回し、数値管理をしていくことが大切です。実際に、実践していたステップをすべて公開します。
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立上げ～月商1000万を超える間に遭遇した、トラブルと、それをいかに解決していったか？
新規ビジネスにはトラブルが必ず発生します。特に、異業種での新規ビジネスは、想像すらしていない課題が発生します。もちろん、トラブルをゼロにすることは出来ませんが、大切なことは「どんなトラブルが発生する可能性があるかと、その解決方法」を事前に把握しておき、実際に問題が発生した際に焦らずに解決していくことです。
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一般的なマーケティングやポジショニングでは勝ち目が発見できない理由とは？
残念ながら、ビジネス書に書いてあるようなマーケティングやポジショニングの手法では、勝つための方法（＝利益が出る方法）を見つけることはかなり困難です。まずは、なぜ、一般的な手法では難しいのかを詳細に解説します。
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アンケートや外部リサーチ会社でリサーチすると失敗する理由と失敗事例は？
あなたは、お客様のニーズや悩みを把握するために、自分の知人やスタッフの知人などにアンケートを実施して、その回答を参考にしていませんか？残念ながら、アンケートで「あなたにとって参考にすべき回答」を得ることは出来ません。また、リサーチ会社にリサーチを委託しても、残念ながら、結果は同じです。今回、なぜ、失敗するのか？を実際の失敗事例をもとに公開します。
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新規事業の成功率70％以上で見つけるビッグデータの活用とは？
新規事業で成功するために必要なリサーチ方法は、アンケートやリサーチ会社に委託することではなく、誰でも閲覧できる「あるビックデータ」を活用する方法です。どんなビックデータを、どのような方法で活用するのかを、詳細に解説します。
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WEB上の無料ツールを2つ組み合わせて調べるだけで、独自の価値ポイントが発見方法とは？
ビジネスで成功するかは、どんな業界に参入するかではありません。誤解を恐れずに言いますと、どんな業界でも儲かる会社は儲けを出しています。大切なのは、あなたの会社独自の付加価値をいかに見つけるかです。その価値を見つけるためのWEB上の無料ツールの使い方を、実際に画面を使いながら解説します。
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大手のマーケティング会社や、広告代理店が教えない、分析方法と勝ち目の発見方法とは？
大手代理店などが実際に行っているが、クライアントにさえ公開しない「売り上げをあげるために本当に必要」な分析方法と、その分析結果をいかにマーケティングの改善に組み込んでいくか？また「これならライバルに勝てる」方法の見つけ方を公開します。
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たった1商品、30時間で1億円の売上を出した新規商品開発の事例とは？
戦略次第では、30時間で1億円の販売も可能です。どのようなプロセスで商品開発したのか？から、1億円を販売するために実施した実際のセールス戦略まで事例を公開しながら解説します。
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業種業態によって顧客特性が異なる中で考えるべきポイントに絞ったワーク
業種業態によって、顧客特性は全くことなる場合が少なくありません。実際に、ある業界を例にして、いかに、そこから新規事業のネタを見つけるかを実際に体験して頂きます。
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フェイスブックはじめ大手SNSが急拡大した「サーキュレーション・ファネル」で、すでに販売している商品が自動的に拡散する仕組みとは？
実際に、御社で販売している商品をSNSで、自動的に拡散していくための手法を、ゼロ～自動化までのすべてのプロセスの策定を実際に体験して頂きます。
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自社の埋もれた資源「収益源」を発見するテクニックとは？
収益をアップさせるための方法は、新規事業だけではありません。実は、既存のビジネスで、あなたが気が付いていない収益を見つけるのが最も簡単な収益アップの方法なのです。どのように発見していくのかを、実際に体験して頂き、その場で埋もれていた収益源を発見して頂きます。
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資金の量によっても打ち手が変わる、着手の優先順位とは？
規事業の立ち上げ方は、御社の資金量によってかなり異なります。資金量別に、それぞれ何を優先して着手していけば成功確率をアップ出来るかを公開します。実際に、御社の資金量に応じた着手のプロセスを手に入れて頂きます。
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机上の空論になりやすい事業計画表ではない、かんたんに自社の勝ち筋を見つける設計とは？
新規事業を始める際に、事業計画を作成しますが、実際は作っただけでほぼ活用出来ていないのではないでしょうか？成功するための事業計画の考え方と、その設計方法を、実際に体験して頂きます。
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「ゼロからビジネスチャンスを見つける～人に任せる～売上を伸ばす～売却をする」までの一連の流れを体系化した再現性の高いノウハウをあなた自身で身に付け実践する「オーナー型スピード多角化実践講座」を6月より開講します。
特別セミナーでは、その説明会も同時に行います。
| 日程 | 会場 | 時間 | 定員 |
|---|---|---|---|
| 5月 7日（金） | Zoom開催 | 14時～17時 | 20名満員御礼！ |
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| 5月 8日（土） | Zoom開催 | 14時～17時 | 20名満員御礼！ |
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| 5月12日（水） | Zoom開催 | 14時～17時 | 20名満員御礼！ |
| 19時～22時 | 20名満員御礼！ | ||
| 5月17日（月） | Zoom開催 | 14時～17時 | 20名満員御礼！ |
| 19時～22時 | 20名満員御礼！ | ||
| 5月20日（木） | Zoom開催 | 14時～17時 | 20名満員御礼！ |
| 19時～22時 | 20名満員御礼！. | ||
| 5月22日（土） | Zoom開催 | 14時～17時 | 20名残り僅か |
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| 5月24日（月） | Zoom開催 | 14時～17時 | 20名残り僅か |
| 19時～22時 | 20名残り僅か | ||
| 5月26日（水） | Zoom開催 | 14時～17時 | 20名残り僅か |
| 19時～22時 | 20名残り僅か | ||
| 5月27日（木） | Zoom開催 | 14時～17時 | 20名残り僅か |
| 19時～22時 | 20名残り僅か |
| 定 員 | 20名（先着順） |
|---|---|
| 参加費 | 5,000円 |
| 支払方法 | クレジットのみ |
| キャンセルについて | 参加確定後のお客様都合のキャンセル＆ご返金は原則承っておりません。ご入金または参加確定メールをもって、ご参加確定となります。確定後のキャンセルはお受けできかねますので何卒ご了承くださいませ。 |
| 参加の注意点 | ・当日は開始10分前に別途送付させて頂くURLよりご参加ください。 ・必ず本名にてご参加ください。 ・ご自身でパソコン・タブレット、またはスマートフォンをご用意ください。 ・必ずカメラをオンにしてのご参加をお願いしております。 ・上記のお約束をお守り頂けない場合、オンライン説明会＆相談会へのご参加をお断りすることがございます。 |