“99％失敗しない”
新規事業の作り方とは？

事業において、最も難易度が高いのは「0⇒1を生み出すこと」です。

新規ビジネスを立ち上げ、実際に利益が出るところまで持っていくことが出来さえすれば、あとは適切な集客・組織構築などの問題を解決していくことで、億を超えるビジネスを創り出すことはそんなに難しいことではありません。

新規ビジネスの成功率は10％以下と言われていますが、実は、その失敗の理由は「事業計画が作れない」とか「マーケティングが出来ない」とか「組織化が出来ない」とか「財務が分からない」などではないのです。

新規ビジネスが失敗する最大の理由は「そもそも儲かるビジネスアイデア自体を、ゼロから見つけ出すことが出来ない」ことにあります。

そして「見つけたビジネスアイデアを、売れるビジネスモデルにすることが出来ない」からなのです。

実際に上記のプロセスを適切に実行出来ていなければ、いくら事業計画を作ろうが、マーケティングを勉強しようが、人を採用しようが、そもそものビジネスアイデアがダメなので、「土台がしっかりしていない砂の上に家を建てるようなもの」であり、その後、何をやっても成功する訳はないのです。

ですので、結果として、新規ビジネスの成功率は10％以下という結果になっているのだと思います。

また、世の中にはあらゆる分野で経営コンサルタントが無数に存在しますが、ほぼ100％の経営コンサルタントは「すでに立ち上がっている既存の事業に対して、何らかの方法で売上や利益率をアップさせること」しか出来ません。

私達が知る限り 「全くゼロの状態から、しかも、未経験・異業種からの参入という状況でビジネスチャンスを見付けて、ビジネスモデルを設計して、ビジネスを形にしていくまで」を、“再現性のある方法論”として教えることが出来る経営コンサルタントは皆無です。

もしかしたら、私達が知らないだけで、上記を教えることが出来る経営コンサルタントは存在するのかもしれません。

しかし、もし、ゼロからビジネスを立ち上げる方法論を持っているのなら、そもそも経営コンサルタントなどやらずに、その事業を自分で立ち上げて経営するのではと思います。その方が圧倒的に儲かりますので。

また、新規ビジネスで成功した10％以下の方も、そのほとんどは「たまたま思いついたビジネスが、運よく時流に乗っていた」場合が多く、次に、別の業界で全くの新規ビジネス立ち上げた場合に、はたして同じように成功出来るのでしょうか？

実際、私達は10個以上の新規ビジネスを立ち上げてきました。そのうちの9割以上は売上で億単位のビジネスです。そして、事業譲渡、事業売却、会社売却も経験しています。

その業種は多岐に渡り、店舗ビジネス、通信販売、ネットビジネス、システム開発、セミナー事業など、ありとあらゆる分野で新規ビジネスを立ち上げてきました。

さらに美容クリニック、泌尿器科クリニック、歯科医院など、通常ではドクター以外では極めて立上げ困難なビジネスも実際に立上げて経営してきました。

しかも、ほぼ100％全くの異業種から未経験での参入です。

なぜ、そんなことが出来るのかということですが、

実は、新規ビジネスのアイデアを見付けるには、明確な方程式が存在しているからです。

私達はその方程式に沿って、毎回、新規ビジネスを創る際に①～⑥の手順通りに実行しているだけなのです。

ビジネスチャンスを見付けて、それを形にしていくのに才能や必要ありません。それは「誰でも習得することが出来る技術」であり「その技術を知っているか知らないかだけの差」なのです。

この技術を習得すれば、何度でも新規ビジネスを立ち上げることが出来ます。

私達は経営コンサルタントではありません。リスクを取って新規ビジネスを創り続けている起業家です。

机上の空論は一切なく、すべて私達が数えきれない程の失敗と試行錯誤を経て体系化した「ゼロから新規事業を立ち上げるための6つのステップ」です。

その各ステップで、どのようなことが具体的にポイントとなるのかをWebセミナーでお伝えしていきます。