WEBセミナーでご案内させて頂きました「99％失敗しない新規事業の創り方」オンライン講座の内容について、詳細を下記にまとめさせて頂きます。
上記の「新規事業を創るために大事な6つのポイント」は、すべて私達が実際に２４個の新規事業を創りながら、様々な失敗、課題、問題をクリアすることで身に付けたノウハウをベースとして内容を体系化したものとなります。
いつでも視聴可能
いつでも相談予約可能
課題解決のヒントが沢山
全18編のオンライン動画となっております。
テーマ1～6まですべて、内容が密接に関連しております。例えばテーマ3は、テーマ1と2のノウハウを十分に理解し、実践されていることが前提に講義をしております。
現在、あなたがこれから起業されるとしても、すでに事業運営をされていて新規事業を創る場合でも、まずはスタートからすべての動画を視聴して頂くことを推奨しております。
まずは、本編を一通り視聴して頂きまして全体像を理解した後に、再度、気づきやアイディアなどをメモしながら視聴されることで「実際に使える知識」としてノウハウを十分に吸収して頂けると思います。
ただし、すでにやりたい新規事業のアイディアが決まっている場合、必要なテーマから集中的に学んで頂くことも可能となっております。
動画の公開に関しまして特に期限などは設けておりませんので、今後あなたが新規事業を創る際に壁にぶつかった時に、その都度必要なテーマを学んで頂けます。
| 書籍や雑誌でビジネスチャンスを見つける方法 | |
| SNSで投稿されているコンテンツからチャンスを発見する方法 | |
| ビジネス系メルマガからチャンスを発見する方法 | |
| Q＆Aサイトから不平不満を見つけて儲かる市場を発見する方法 | |
| 展示会やEXPOに足を運びチャンスを見つける方法 | |
| ビジネスチャンスを発見できる有効なセミナー | |
| 世の中に出稿されている広告からチャンスを見つける方法 | |
| 実店舗で情報収集してビジネスチャンスを見つける方法 | |
| 儲かる市場が分かる勉強会や異業種交流会 | |
| 法改正をビジネスチャンスに変える方法 | |
| 儲かる市場と儲からない市場の違い | |
| 圧倒的に儲かる市場の6つの条件 | |
| Googleの無料ツールで儲かる市場を発見する方法 ⇒ 海外で流行っているビジネスを情報収集する方法 |
新規事業を創るための最初のステップは、「儲かるビジネスの種」を見付けることになります。「儲かるビジネスの種」を複数（具体的には5～10個）見付けて、そこから「実際に出来そうなもの」をテーマ2以降で1つに絞っていくイメージです。
上記の12個の方法は、実際に私達が新規事業のネタを見付けるために、現在も使っている方法です。どれか1個を実践している訳ではなく、常に12個の方法を駆使して、ビジネスチャンスを探し続けています。
よく、「ビジネスチャンスを見付けるためには人脈が必要だ」と言われる方もいますし、間違いではありません。しかし、人脈に頼るということは運に左右されますし、再現性もありませんので、私達は上記の12個の方法をベースにビジネスチャンスを探しています。
ビジネスチャンスを見付けるためには、新規事業をやろうと考えた時にそこから「何かネタはないかな？」と考えても見つかりません。ポイントは、毎日「常にビジネスチャンスがないか？」を意識しながら、多方面にアンテナを張っておくことを習慣化することです。毎日、ビジネスチャンスを探すことが習慣になりますと、意識しなくても、脳が勝手に「常にビジネスチャンスを探している」状態になります。
ビジネスチャンスは、突然にひらめくものではありません。全3編の講義の中で、12個の見つけ方のポイントをすべて解説しますので、その通リに“作業のように淡々と機械的に“探し続けることで、「圧倒的に儲かるビジネスのネタ」は誰にでも見付け出すことが可能になります。
| 逆張り発想法でのビジネスアイデア発想法 | |
| 掛け算発想法でのビジネスアイデア発想法 | |
| モノマネ発想法でのビジネスアイデア発想法 | |
| 店舗ビジネスにおけるビジネスアイデア発想法の事例 | |
| 士業・コンサルタントにおけるビジネスアイデア発想法の事例 | |
| 物販や通販におけるビジネスアイデア発想法の事例 | |
| 制作会社やシステム会社におけるビジネスアイデア発想法の事例 | |
| ネットビジネスにおけるビジネスアイデア発想法の事例 | |
| 出張や派遣ビジネスにおけるビジネスアイデア発想法の事例 | |
| 旅館やホテルビジネスにおけるビジネスアイデア発想法の事例 | |
| ジョイントベンチャーで新規ビジネスを創り上げる方法 | |
| ジョイントする相手や企業を見つける方法 | |
| ジョイントする際の利益配分の設定方法 |
テーマ1で解説しています12種類のビジネスチャンスの見つけ方を駆使することで、ビジネスチャンスを見つけ出しましたら、次に何をするのかと言いますと、あなたが見つけたビジネスの種を「実際に使えるビジネスアイデアに磨いていく」という作業となります。
私達が、ビジネスアイデアを磨く際に、実際にやっている発想法の具多的なやり方とポイントを解説していきます。
また、ビジネスアイディアを磨くためのコツは、「様々な業界で、実際に利益を出し続けているビジネスアイディアのパターンを大量に頭に叩き込むこと」です。
成功パターンを大量インプットすることで、「どんな業界でも成功するには一定の法則が存在する」ということを実感して頂きます。
そして、「あなたが見つけたビジネスチャンス」を、頭に叩き込んだ大量のビジネスアイディアのパターンと照らし合わせることにより、「最適なビジネスアイデア」を創り出すことが可能となります。
特に、例えばネットビジネスをやるのであれば、店舗ビジネスでは当たり前に実践されている成功パターンを取り入れていくといった「異業種のやり方を自分の業界に取り入れていく」ことで、独自性のあるビジネスアイデアを創ることが出来ます。
そのためにも、「あらゆる業界でのビジネスアイデアの大量インプット」は非常に重要です。
また、ビジネスアイデアを創り出すもう一つの重要なポイントは「ジョイントベンチャー」です。
例えば、儲かるビジネスチャンスを見付けたとしても、必ずしも、自分達でそのビジネスが出来るとは限りません。特に許認可が必要なビジネスなどをイメージしてください。「こんなクリニックを開業すれば、世の中の役に立つし、圧倒的に利益も出せる」と気が付いても、自分が医師でない限りは自分だけでクリニック事業を創り出すことは不可能です。
そんな時にジョイントベンチャーをする、つまり、ビジネスパートナーとして共同で事業を立ち上げることで、事業を創り出していきます。
実は、今までに私達が実際にやっていき事業の多くは、ジョイントベンチャーによって作り出してきました。
このジョイントベンチャーの相手の探し方から、契約方法、利益の決め方、共同で事業を運営していくうえでの様々なポイントや、陥りやすいトラブルとその回避方法などを解説してきます。
ジョイントベンチャーのやり方をマスターすることで、今まで自分だけでは不可能だと思っていた様々な新規ビジネスを創り出すことが可能になります。
| 不平不満解決型の売れるコンセプト設計方法 | |
| ほんまでっか型の売れるコンセプト設計方法 | |
| 〇〇と言えば××型の売れるコンセプト設計方法 | |
| 売れるコンセプトの9つのチェックリスト | |
| 売れている商品サービスのコンセプトを真似る方法 | |
| 売れないコンセプトの典型的な特徴とパターン | |
| フロント商品とバックエンド商品のコンセプト設計方法 | |
| マスメディアに注目されやすい商品サービスのコンセプト | |
| 売れやすい商品のネーミングの付け方 | |
| 商標や特許で商品やサービスを守る方法 | |
| 本業とシナジー効果を発揮する新規ビジネスの創り方 | |
| ポジショニング戦略を活用してヒットコンセプトを生む方法 | |
| インフルエンサーを巻き込んだコンセプト設計方法 |
テーマ2で、実際にどのようなビジネスアイディアにするのかを決めた後、次にやるべきことは、「ビジネスコンセプトの設計」になります。
売れるコンセプトには9つのポイントがありますので、まずは「売れるコンセプトのパターン」を理解することがスタートとなります。
あなたが考えたビジネスアイディアが、「売れるコンセプトのパターン」に一つでも多く当てはまるようにコンセプトを作り込んでいきます。
また、売れないコンセプトのパターンを頭に叩き込むことにより、多くの起業家が陥ってしまう「一見するとアイディアは素晴らしいのに、しかし、全く売れない商品サービス」になってしまうという罠を事前に回避することが可能になります。
そして、販売スタートから一気に売上を上げていくために必要なのが、「マスコミ」や「インフルエンサー」を活用して、いわゆる「商品サービスをバスらせていく」ための方法を理解することです。
そのために「売れる商品のネーミングはどんなものが良いのか？」も解説していきます。
また、あなたの商品の認知度が上がってくると、残念なことですが、必ず、「競合が、真似した商品をかなりの低価格で発売してくる」といった事態が多発します。それを防ぐために、商標や特許など法律の面からの守りが必要となりますので、具体的な守りの方法を解説していきます。
そして、あなたが現在、すでにやっている既存事業がある場合、現在の事業とシナジー効果があるビジネの創り方を解説します。
| ビジネスモデルの基本構成要素 | |
| 高収益を生むビジネスモデルの特徴とパターン | |
| ビジネスモデル設計図の雛形とフォーマット | |
| サブスク型のビジネスモデルの特徴 | |
| フリーミアム型のビジネスモデルの特徴 | |
| 2ステップ型のビジネスモデルの特徴 | |
| BtoCとB toBの組み合わせ型のビジネスモデル | |
| 競合のビジネスモデルの分析方法 | |
| 異業種で成功しているモデルを取り入れる方法 | |
| 真似されにくいビジネスモデルを作る方法 | |
| 本業とのシナジー効果を生むビジネスモデル設計方法 | |
| 注目しておくべき最新のビジネスモデル | |
| 儲からないビジネスモデルの典型的なパターン |
テーマ3で、ビジネスコンセプトの設計をした後、次にやるべきは、ビジネスモデルの構築です。
ビジネスモデルの構築とは、「誰に、何を、どのように売るか」を決めて儲かるビジネスの仕組を創り上げることです。
そのために、世の中で売上を上げている会社のビジネスモデルのパターンを理解する必要があります。まずは、様々なビジネスモデルのパターンを頭に入れて頂きます。
ビジネスモデルのパターンが頭にインプットされた後、実際にビジネスモデルを作り込んでいく作業に入ります。
この作業には、「ビジネスモデル設計シート」を使っていきます。この設計シートは、現在も私達が新規事業のビジネスモデル構築する際に、実際に使用しているフォーマットです。実際に私達が創ってきたビジネスモデルで、このフォーマットの具体的な使い方を徹底的に解説していきます。
また、もう一つ重要なのが競合分析になります。あなたがこれから新規事業をスタートする場合、「世界にあなたしか創り出せない、今までに世の中にないもの」でない限り、かならず競合や類似している商品サービスがすでに存在しています。ですので、既存の競合のビジネスモデルを分析して、「その競合に負けないように、そして、真似されにくいあなた独自のビジネスモデル」を創り出す方法を解説していきます。
| ものづくり補助金の概要及び注意点 | |
| 広告宣伝費や販促費を補助金で賄う方法 | |
| 都や県から新規事業での融資を受ける方法 | |
| 市区町村から新規事業での融資を受ける方法 | |
| クラウドファンディングでお金を集める方法 | |
| エンジェル投資家から出資してもらう方法 | |
| エンジェル投資家が投資する判断ポイント | |
| 民間金融機関から融資を受ける方法 | |
| 政府系金融機関から融資を受ける方法 | |
| 新規事業計画書の作成のポイント | |
| 新規事業計画書のフォーマットと記入例 | |
| 無担保無保証で融資を受ける秘訣 | |
| 初期投資金額を最小限にするためのコツ |
どんなに画期的なビジネスモデルを創り出したとしても、資金が全くない状態では事業をスタートさせることは不可能です。
もちろん、現時点で資金が潤沢にあるのであれば、自己資金でも良いのですが、そのような恵まれた方はかなり少ないのでないかと思います。
ですので、まずは、補助金など「もらえるお金」を活用する方法を検討することをお薦めいたします。
WEBセミナーでもご紹介しました「ものづくり補助金」の具多的な申込の手順やポイントを解説していきます。
また、「テストマーケティングの費用」や「広告宣伝費用」なども、実は補助金で賄うことが出来きますので、このような助成金の活用方法を徹底的に解説していきます。
そして、次に検討するのが、融資についてです。融資には、民間の金融機関から借りる方法や、都道府県や市区町村などの国から借りる方法などがあります。様々な融資のパターンとその具体的な方法、そして、それぞれの注意点を解説していきます。
助成金を活用する際にも、融資を検討する際にも、必ず必要なのが事業計画書の作成です。審査に通りやすい事業計画書の作成には、いろいろとポイントがありますので、実際の作成方法を解説していきます。
そして、資金調達で他にも活用したいのが「クラウドファンディングでお金を集める方法」や「エンジェル投資家に出資してもらう方法」や「ベンチャーキャピタルから出資してもうら方法」などです。これらをどのように活用していけば良いのかも解説していきます。
様々な資金調達方法を理解して実際に活用することで、資金があまりない状態でも、新規ビジネスを創る出すことが可能となります。
| テストマーケティングの概要とポイント | |
| 見込客へのアンケートテスト手法 | |
| アンケートテストの構築方法とポイント | |
| 有効なアンケートシステムの種類 | |
| アンケート結果の分析方法とポイント | |
| 店舗ビジネスでの出店テスト手法 | |
| FAXDMでのテストマーケティング手法 | |
| Web広告でのテストマーケティング手法 | |
| アフィリエイトでのテストマーケティング手法 | |
| テストマーケティングにおける合格基準 | |
| テストマーケティングで失敗した際の立て直し方 | |
| 新商品・サービスのモニターの集め方 | |
| 良い値決めと悪い値決めの価格戦略 |
最終的に新規事業が成功するかどうかは「テストマーケティングの結果」で決まります。テストマーケティングをクリアすれば、その後は、資金を投下していくことでビジネスが立ち上がっていきます。
ですので、まずは、テストマーケティングの種類と具体的なやり方を理解する必要があります。実際に商品販売LPを制作する前段階でも、「ネーミング」や「コンセプト」など様々なテストをすることが可能です。
それぞれのテストマーケティングを一つ一つ、ステップを飛ばさずにテストをしてクリアしていき、最終的に商品サービスを販売していきますので、「９９％失敗しない新規事業」が創れるようになります。
テストマーケティングの手法を理解したら、次に、それぞれのテストマーケティングでの合格基準を理解します。
また、テストマーケティングをすべて一回でクリアするのは、ほぼあり得ないと考えてください。どこかの段階で、必ず合格基準に満たないケースが出てきます。そのように合格基準に達しなかった場合に、どのように立て直していくのかを解説していきます。
私達が今までに多くの新規ビジネスを立ち上げてきた最大ポイントは、「適切なテストマーケティングを行い、テストに合格しない場合は、適合していないポイントを見つけ出して修正し、再度テストを繰り替えし、最終的にすべてのテストマーケティングに合格させる」ということを愚直に最速でやっているからです。
あなたも、ステップ1～5までの新規ビジネスを立ち上げる上で必要なポイントを理解し、そして、最後のポイントであるテストマーケティングの手法を体得すれば、どのような業界ででも、そして何度でも新規ビジネスを立ち上げることが可能となります。
まず、動画を視聴する前にご相談して頂いてもかまいません。また、すべての動画を視聴して頂いた後に、ご相談して頂いてもかまいません。最適なタイミングで是非ともご相談頂ければと思います。
松本、小島どちらかを指名して相談（1回1時間）をして頂くことが出来ます。ご相談の時間を最大限に有意義に活用して頂くために、あらかじめ、現状の問題、課題、質問内容などを整理しておいて頂きますと、相談の時間を有意義に活用出来るのではないかと思っております。
今までにビジネス書だけでも1,000冊以上読んできましたが、その中でも新規事業を創るのに必要な6つのテーマに合わせた「1つのテーマに対して2冊の全12冊」を厳選して選びました。
どの書籍も、あなたがビジネスチャンスを見付ける際、また、実際に新規事業を創っていく時に必ずや役に立つと思っております。この12冊を読むことで、私達の講義の理解度もより深まると考えております。
また、電子書籍でも構いませんが、可能であれば、書籍を購入して頂き、ラインマーカーや書き込みなどをしながら、何回も読み込んで頂きたいと思っています。
ちなみに、私達の新規事業のノウハウで事業を立ち上げた後、次の新規事業を考える際に同じ書籍を読み直しますと、あなた自身が圧倒的に成長していますので、ラインマーカーを引く箇所が変わっていることに驚かれると思います。
＜石原先生にお話し頂いた内容＞
■この教材をどのようにビジネスに生かしていったら良いか？
■石原先生は、今までの経営コンサルティングで、石原さんが事業アイディアを聞いた時、 「このビジネスはいける」「これはだめだ」というのを、どのような視点で判断しているのか？
■石原先生流のビジネスチャンスの見つけ方は？
■石原先生は、どういう時に、「これはチャンスだ！」と思うのか？
■もし、石原先生が知名度もなく、完全にゼロの状態なら今から何をやるか？
■2021年以降、石原先生が狙い目だと思う業界や、注目しているビジネスモデルは？
※この特典動画はメンバーズサイトへの掲載はなく、特典対象の方のみへ別途お送りさせていただきます。
今回の講座のすべての内容を価値に換算すると…
1．全18回講義動画 … 18万円
2．スカイプ・Zoom相談 … 15万円
3．おススメ名著リスト … 1万円
――――――――――― 総額34万円
総額で、34万円の価値があると考えていますが、
これらすべてを含む、「99％失敗しない新規事業の創り方」オンライン講座の参加費は、
150,000円（税別）
とさせていただきます。
ただし今回特別に、本日から3日間の限定価格としまし
参加費98,000円（税別）
とさせて頂きます。
なお、お支払い方法は、銀行振込一括または、クレジットカード一括となります。
※分割支払いはご用意しておりませんのでご注意ください。
| 内 容 | 99％失敗しない新規事業の創り方のすべてをオンラインコンテンツでご提供 |
|---|---|
| 申込受付期間 | 2020年12月より |
| 参加費 | 98,000円（税別） |
| お支払い方法 | クレジット一括払い、銀行振り込み一括払い ※分割払いはございません。 |
| その他 | 本実践講座は、秘匿性の高い情報・資料の提供及び、動画収録、集合研修、サポート対応など役務が伴うため、返金制度はありません。ご了承ください。決済案内ページ内の利用規約を熟読のうえご参加ください。 ◎クレジットカード決済の領収書について クレジット決済の領収書の発行はいたしておりません。ご利用のカード会社様から発行される明細書を領収書の代わりとしてご利用くださいますようお願い申し上げます。 |
1985年生まれ。慶應義塾大学環境情報学部を卒業後、富士通株式会社に入社。その後、株式会社DeNAに転職してモバイルマーケティングに従事。2011年に株式会社リアルネットを創業して、20代経営者ベストベンチャー30に選出される。小さな倉庫を間借りした事務所からスタートして、年商10億円企業に育て上げ、大手企業に会社を売却。
コンサルティング事業、HP・LP制作事業、広告運用代行事業、マッチングビジネス事業、イベント講演会事業、メディア事業、化粧品／健康食品通販事業、歯科医院経営事業、教育事業、AI（人工知能）事業など全10事業を多角的に展開し、グループ年商は20億円を突破。事業売却や事業譲渡、会社売却を経験してきたシリアルアントレプレナー（連続起業家）。
書籍：『ゼロから始めるスマートフォン集客術』
電子書籍：『スマホ通販完全マニュアル』
・神田昌典の『マーケティング白熱会議2016』
・2016年 日本経営合理化協会『スマホ通販のやり方』
・2017年 現東京都知事の小池百合子氏、ローソンCEO玉塚氏、メンタリストのDAIG氏等、多くの著名人が登壇する「全国経営者セミナー」にて登壇。その他多数の登壇実績あり。
化粧品通販（年商10億円を3社、内1社は売却）、医薬品通販、美容クリニック、歯科クリニック、泌尿器科クリニック（全国6医院まで拡大し、事業譲渡）瞬読事業、投資家向け情報提供サービス、不登校支援スクール、テニス事業など異業種で多角化経営。
書籍：『1か月で3億円稼ぐ ジョイント思考』
・スマホコンサルタント養成講座…累計売上2億円
・村岡式単品リピート通販塾…累計売上5億円
・スピリチュアルカウンセラー養成講座…累計売上1億円
・Amazon通販セミナー講座…累計売上5億円
・プロダクトローンチ実践講座…累計売上1億円
・ビジネスモデル構築講座…累計売上5000万円
・マッチングビジネス塾…累計売上5億円
・株式投資＆FXスクール…累計売上10億円
・Facebookマーケティング塾…累計売上3億円
・メルマガアフィエイトスクール…累計売上5億円
ここまでお読み頂き、本当にありがとうございます。
この「99％失敗しない新規事業の創り方」オンライン講座には、私達が実際に24個の新規事業を創り、売り上げを上げていく中で体系化した「完全にゼロの状態から、何度でもビジネスチャンスを見付けて、新規事業を創っていくためのノウハウ」のすべてをまとめたものになります。
立ち上げた事業の中では年商10億円をこえた事業もいくつもあります。また、実際に完全にゼロの状態から年商10億円を突破して、最終的には売却をした事業もあります。
ビジネスチャンスや新規事業のネタを見付けるといのは、多くの場合、運や偶然によるものがほとんどあり、再現性のある手法として体系的にノウハウとして落とし込んだものは、おそらく世の中にほとんど出ていないのではないかと思います。
通常のセミナーや書籍などではなかなか聞けないような実践的でリアルな内容を沢山盛り込みました。すべて、私が実際に、現在も実践しているノウハウです。
新規事業を創るというのは、「0→1」を創り出す作業であり、最も難易度が高い領域です。しかし、実は、私達が実践している6つのテーマとその中で解説しているノウハウを、順番に実践していくことで、「何度でも新規事業を創り出すこと」は十分に可能となります。
是非とも、このオンライン講座を最大限に活用して、圧倒的に儲かる新規事業が立ち上がることを願っております。
| Q | 地方・海外に住んでいるのですが、参加できますか？ |
|---|
講義はオンライン録画になりますので専用ポータルサイト上で公開させていただきますので、ネット環境さえあれば、どこからでも受講して頂くことが可能です。
| Q | 質問ができるのでしょうか？ |
|---|
受講者限定のポータルサイトを準備いたしますので、そちらからSkype、Zoomの予約が可能です。（1回のみ）
| Q | 支払方法を教えてください。 |
|---|
銀行振込一括払いとクレジットカードでの一括払いがございます。
| Q | 返金保証はありますか？ |
|---|
本実践講座は、秘匿性の高い情報・資料の提供及び、動画収録、集合研修、サポート対応など役務が伴うため、返金制度はありません。ご了承ください。決済案内ページ内の利用規約を熟読のうえご参加ください。